很多品牌建立后，都在想方設(shè)法炒作，或不斷推廣，以期獲得較高聲譽(yù)，帶來(lái)銷(xiāo)售及消費(fèi)市場(chǎng)和利潤(rùn)。南京建國(guó)男科醫(yī)院在建立之后卻開(kāi)辟了另一條道路，沒(méi)有過(guò)多推廣、炒作、宣傳，不走尋常路，反而獲得了廣大男性患者越來(lái)越多的認(rèn)可。這是怎么回事呢?

　　建國(guó)人深深知道：一個(gè)品牌的創(chuàng)立僅僅依靠媒體炒作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，品牌建立的內(nèi)涵還是質(zhì)量和服務(wù)。用到醫(yī)療行業(yè)，就是不斷提高醫(yī)療水平，不斷提升對(duì)患者的服務(wù)，才能把品牌的知名度不斷提升。

　　基于這樣的認(rèn)識(shí)，建國(guó)創(chuàng)始人在建院過(guò)程中，不斷注重醫(yī)療水平的提升和醫(yī)療服務(wù)的改善，取得了豐碩的成果。

　　除此之外，建國(guó)還在品牌的內(nèi)涵上深挖，不斷夯實(shí)品牌厚度。做法主要有：

　　一、不亂收費(fèi)。收費(fèi)是患者比較敏感的。尤其是普通百姓，收入有限，有的家庭甚至因病致貧。建國(guó)同情普通患者的遭遇，從不亂收費(fèi)，堅(jiān)持按國(guó)家衛(wèi)生部門(mén)和物價(jià)部分核定的價(jià)格收取醫(yī)藥費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。

　　二、建立健全醫(yī)院管理規(guī)章制度。患者普遍對(duì)醫(yī)院收受紅包意見(jiàn)較大，來(lái)院看病，對(duì)送不送醫(yī)生紅包存在顧慮，送吧，普通人實(shí)在送不起;不送吧，又擔(dān)心醫(yī)生不好好給患者診療。建國(guó)管理者十分清楚患者及家屬這種心態(tài)，在此情況下，制定了《建國(guó)內(nèi)控制度》，從嚴(yán)從重懲罰收受紅包、敲詐患者的惡劣行為。

　　三、按病情診療，不搞亂開(kāi)發(fā)。對(duì)每一個(gè)患者，秉著治病救人、對(duì)癥下藥原則，不恐嚇患者，不過(guò)度醫(yī)療，實(shí)事求是。為此，開(kāi)通了監(jiān)督電話(huà)，如患者覺(jué)得受到多度醫(yī)療，可以撥打投訴電話(huà)025-52255556，向醫(yī)院高層或政府衛(wèi)生管理部門(mén)直接投訴。

　　四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得聲譽(yù)。其實(shí)，好的醫(yī)院不用宣傳推廣，各方媒體及主管部門(mén)肯定會(huì)看在眼里，建院以來(lái)，對(duì)于建國(guó)的不斷努力，消費(fèi)者協(xié)會(huì)等部分給予了多次肯定。連續(xù)6年獲得三優(yōu)三信單位。

　　建國(guó)這塊男科醫(yī)療品牌不是一朝一夕就建立起來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)建國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人和醫(yī)護(hù)工作者多年的努力，一點(diǎn)一滴換來(lái)的。現(xiàn)在，南京周邊地區(qū)，蘇皖地區(qū)，甚至華東地區(qū)的男性患者每到遭遇身體不舒服，都會(huì)想到建國(guó)醫(yī)院，在他們的心目中，建國(guó)這塊牌子就是健康的保障。

　　雖然建國(guó)主要治療領(lǐng)域在于男科泌尿和生殖系統(tǒng)，不能公開(kāi)宣稱(chēng)推廣，但是多年的辛勤耕耘換來(lái)的是品牌扎根于男性患者心底，這種心與心的交流是任何宣稱(chēng)手術(shù)段都無(wú)法換來(lái)的。